大連スピンデー第2四半期生産革新表彰

公開日時：

2019-07-24 09:23

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2019年7月10日、大連スピンデ環境設備有限公司は、本社ビル3階の研修センターにおいて、第2四半期の生産革新表彰大会を開催しました。出席者は、総経理の周华东氏、副総経理の花井大輔氏、生産本部長の陳剛氏、マーケティング本部長の高敬璞氏、ならびに生産管理部および計画・調整部の全従業員です。第2四半期の生産革新は計42件で、安全・省エネ・品質の三つの主要分野から構成されており、その内訳は安全革新14件、省エネ革新25件、品質革新3件となっています。これにより、危険源のランクが合計16段階低下し、コスト削減額は3万6千元に上りました。生産革新の件数は前年同期比で200％増加しており、生産革新の取り組みは社内に深く浸透しています。会議では、優秀な革新提案者13名が自らの実践経験を共有しました。他者の知見を学び合い、各自の業務現場における類似の課題解決へとつなげるだけでなく、発想を広げて新たな改善ポイントの探索にも役立っています。周総経理、花井副総経理、高敬璞本部長は、それぞれ省エネ・品質・安全の各分野における革新提案者に対し表彰を行い、全従業員の生産革新活動への積極的な姿勢を高く評価しました。周华东総経理は、2016年に生産革新活動を開始して以来、一時的な盛り上がりに終わることなく、着実かつ体系的に各地で成果を広げてきたことを強調しました。そして、日々の業務の中で具体的な改善点を見出し、継続的に改善を重ね、不断の革新を推進してきたからこそ、当社はより強固になり、歩みを一段と安定させ、さらに遠くへと進むことができたと述べました。「九層の台は、積もった土から始まる」――大連スピンデの生産部門は、これからも変わらず生産革新を堅持し、生産環境の最適化、製品品質の向上、製造原価の低減、生産効率の向上を図り、ものづくり力のさらなる向上を目指してまいります。

2019年7月10日、大連スピンデ環境設備有限公司は、社屋3階の研修センターにおいて第2四半期の生産革新表彰大会を開催しました。出席者には、総経理の周東華氏、副総経理の花井大輔氏、生産本部長の陳剛氏、マーケティング本部長の高敬璞氏、ならびに生産管理部の全従業員と計画・調度部の従業員が参加しました。

第2四半期の生産革新は計42件で、安全・省エネ・品質の三つの主要分野にわたります。うち安全分野が14件、省エネ分野が25件、品質分野が3件であり、これにより危険源のランクを合計16段階低減し、コスト削減額は3万6千元に達しました。生産革新の件数は前年同期比で200％増加しており、生産革新は社内に着実に浸透しています。

会議では、優秀な革新提案者13名が自らの取り組みを紹介し、経験を共有しました。こうした共有を通じて社員同士が互いに学び合い、スキルを高めることで、各自の職場において類似の課題に直面した際に改善を図るだけでなく、発想を広げて新たな改善点を見出すことも可能となります。周総経理、花井副総経理、および高敬璞本部長は、それぞれ省エネ・品質・安全に関する革新提案者に対し表彰を行い、全社員の生産革新活動への積極的な姿勢を高く評価しました。周华东総経理は、2016年に生産革新活動を開始して以来、一時的な盛り上がりに終わらず、着実かつ体系的に各地で成果を挙げてきたと指摘しました。そして、まさに現場業務の中で具体的な改善点を発見し、継続的に改善を重ね、不断に革新を推進してきたからこそ、当社はより強固になり、歩みを一段と安定させ、さらに遠くへと進んでいくことができたのです。

九層の高台は、積み上げられた土から始まる。大連スピンデー生産人は、これまでと同様に生産革新を堅持し、生産環境の不断の最適化、製品品質の向上、製品コストの低減、生産効率の向上を通じて、製造力の水準を着実に高めてまいります。

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