感染症に共に立ち向かい、困難をともに乗り越える第八弾――市場を着実に捉えて好業績を創出し、中国移動が再び受注

公開日時：

2020-03-18 16:48

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新型コロナウイルス感染症の発生以来、大連スピンデ環境設備有限公司（以下、大連スピンデ）は、防疫と生産・経営の両立を堅持し、感染拡大下でも各業務を着実に推進することで、企業の健全で持続可能な発展を確保してきました。現在、同社の操業再開率は88％に達しています。マーケティングと技術が一体となって施策を展開し、多角的な取り組みで業績向上を実現：大連スピンデの全鋼製四角形逆流式冷却塔は、高級顧客向けに完全自社設計・開発した新製品です。従来の逆流式冷却塔に比べ、処理能力が高く、凍結しにくく、気流の再循環も生じないといった優れた特性を備え、CTI認証や中国国家標準認証などを相次いで取得しています。感染状況が緩和した3月初め、中国移動の集中調達プロジェクトが社会に向けて公開入札となりました。中国移動の入札要件やビジネスニーズ、技術仕様などを踏まえ、マーケティング部門と技術部門は、全鋼製四角形逆流式冷却塔による入札を決定。2週間にわたり緻密な提案策定を進め、数百回に及ぶ電話確認や十数回の専門ビデオ会議を重ね、冬季運転時の性能、消費電力比、設置面積などについて数十回にわたる修正と検証を繰り返した結果、顧客の要求を確実に満たし、見事に中国移動の集中調達案件に落札しました。複数部門が連携・協働し、生産目標の達成を確実に：正常な生産活動を確保するため、大連スピンデでは複数部門が連携して対応しています。計画・調整部門は外部協力工場と防疫対策に関する配送連絡用のグループチャットを立ち上げ、配送前には事前に届け出を行うとともに、外部協力業者の配送担当者は工場内への立ち入りを一切禁止し、時間帯を指定して納品を行っています。また、ERPの販売発注予測システムに基づき、「感染症」期間中の生産計画を策定し、製品在庫を十分に確保することで、感染収束後の出荷ピーク期に備えています。一方、生産管理部門は計画・調整部門が作成した生産計画に沿って従業員の復職・再稼働を適切に手配し、顧客の納期要件を確実に満たしています。リモートワークによる“クラウド”での打ち合わせとスキル研修を継続：大連スピンデでは、操業再開後も各段階で従業員に対する防疫・安全教育を繰り返し実施し、クラウド環境下での在宅勤務を推奨することで接触機会の低減を図っています。さらに、人材のスキルアップや管理制度、業界規則に関する「クラウド」研修を随時実施。日常業務においては原則として集団会議を開催せず、ビデオ会議や電話会議を通じて業務を進めています。また、海外駐在員については訪問営業を控え、電話や微信などの手段で業務連絡を行っています。春を迎え、百花繚乱の季節が訪れました。大連スピンデは引き続き防疫対策を一層厳格に徹底するとともに、業務の円滑な進行を秩序立てて推進し、年間経営目標の達成に向けて全力で取り組んでまいります。

新型コロナウイルス感染症の発生以来、大連スピンデ環境設備有限公司（以下、大連スピンデ）は防疫と生産・経営の両立を堅持し、感染拡大期における各種業務を着実に推進することで、企業の健全で持続可能な発展を確保してきました。現在、同社の操業再開率は88％に達しています。

マーケティング技術を総動員し、多角的な施策で業績向上を実現：

大連スピンデーの全鋼製四角形逆流式冷却塔は、高級顧客向けに完全自社設計・開発した新製品です。従来の逆流式冷却塔と比べ、処理能力が高く、凍結しにくく、気流の再循環を生じさせないといった特長を備え、CTI認証や中国国家標準認証などを相次いで取得しています。新型コロナウイルス感染症の拡大が一段落した3月初め、中国移動の集中調達プロジェクトにおいて、社会公開入札が実施されました。中国移動の集中調達プロジェクトの特性・要件・商務面でのニーズなどを踏まえ、マーケティング部門と技術部門は、全鋼製四角形逆流式冷却塔による入札を決定しました。2週間にわたり緊張感のある計画の詰め込み作業を進め、数百回に及ぶ電話による確認や十数回にわたる専門的なビデオ会議を重ね、冬季運転時の性能、電力消費比、設置面積などについて数十回にわたり修正・検証を繰り返した結果、最終的には顧客の要求を確実に満たし、見事に中国移動の集中調達プロジェクトに落札することができました。

複数部門が連携・協力し、生産目標の達成を確実に図る。

正常な生産の確保のため、大連スピンデーでは複数部門が連携して対応しています。計画・調度部は外部協力工場と感染症対策に関する納品連絡用のグループチャットを立ち上げ、納品前に事前届出を義務付けました。また、外部協力の納品担当者は工場内への立ち入りを一切認めず、指定された時間帯に納品するよう徹底しています。さらに、ERPの販売発注予測システムに基づき、「感染症」期間中の生産計画を策定し、製品の完成品在庫を確保することで、感染症終息後の出荷ピーク期に備えています。一方、生産管理部は計画・調度部が策定した生産計画を踏まえ、従業員の復工・復産を適切に調整し、顧客の納期要求に応じた供給体制を整えています。

リモートワークによる“クラウド”での面会、スキル研修は途切れません：

大連スピンデーは、生産再開以降、各業務プロセスにおいて従業員に対し複数回にわたり感染症予防に関する安全教育を実施・周知するとともに、クラウド環境での勤務が可能な場合には在宅勤務を推奨し、接触機会の低減を図っています。また、人材のスキル向上や管理制度、業界規則に関する研修をオンラインで実施しており、日常業務においては原則として集団会議を開催せず、ビデオ会議や電話会議による業務遂行を徹底しています。海外駐在員については、対面での顧客訪問を控え、電話や微信などの手段を通じて業務上の連絡を行っています。

春はすでに訪れ、芳しい花々がやって来た。 大連スピンデは、引き続き感染症対策を一層厳格に徹底するとともに、業務の展開を規範に基づき着実に推進し、年間の経営目標の達成に向けて全力で取り組んでまいります。

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教育への深い思いやりは大きな愛であり、パンデミックの前では真の情が示される。

共に感染症と闘い、困難を乗り越える第五弾――舟を同じくして、千里の思いを一つに―当社労働組合は湖北省の疫病地区にいる従業員に対し、特別な見舞金を支給しました。