ニュース速報-スフィンデ―は、各種冷却塔および精密空調設備の製造・販売・保守を手がけています。

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周恩来総理の生誕120周年を記念し、偉人の卓越した功績と崇高な風範を深く追悼するとともに、「二弾一星」精神をさらに広く発揚するため、中国共産党大連スピンデ環境設備有限公司（以下「大連スピンデ」という）支部委員会は、在籍する党員や積極分子らとともに、「世紀の偉人・飛躍の夢―周恩来総理と二弾一星」巡回展の大連会場を訪問しました。現代中国における「二弾一星」事業は、1950年代半ば以降、全党・全軍・全国人民が約半世紀にわたりたゆまぬ努力を重ねて築き上げた、まさに空前絶後の偉業です。新中国の第一世代の指導集団の一員として、周恩来総理は「二弾一星」事業の創設を決定づけた主要な企画者・参加者であり、その発展と進歩を牽引し導いた中心的人物でした。本展は、「心血を注ぎ輝かしい成果を築く」「未完の宏図を後世へ継承する」「戦略的遺産として後世に光を放つ」「精神の碑として千秋に輝く」の四つの章から構成されています。展示では、文字、写真、文献、映像、絵画、模型など多様な表現手法を用い、新中国成立直後から、周恩来総理が自国の国情に適した国防近代化の道を模索してきた軌跡を、全面的かつ詳細に、しかも生き生きと振り返っています。また、当時の国際情勢を鋭敏に捉え、国防科学技術の発展を推進した周恩来総理の戦略的思考、広い視野、大胆な決断力、強い信念が示され、党の事業に忠誠を尽くし、国家の安危を憂い、科学技術による強軍を心に刻み、勤勉で献身的に奮闘する革命家としての品格、祖国と民族への深い愛、そしてリーダーとしての風格が存分に描かれています。展示見学の間、参加者は皆、解説に耳を傾け、先輩たちの足跡に心を寄せ、祖国を愛し、苦労をいとわず、刻苦勉励し、困難に立ち向かい挑戦し続ける先人たちの精神に感嘆していました。展覧会終了後、参加した同志たちは次のように述べました。「先輩方の精神を学び、受け継ぎながら、各自の職務の場で力を発揮し、不断に前進し、より一層の意欲を持って奮闘することで、中華民族の偉大な復興の実現に向けて尽力してまいります！」

2018

12-06

励みながら前進する

1996年8月、趙濱氏は大連スピンデ環境設備有限公司（以下「大連スピンデ」という）に入社し、あっという間に20年以上の歳月が流れました。長い年月を重ねるうちに、当時の無知で青い頃の面影はすっかり消え、その一挙手一投足は成熟と落ち着きに満ち、責任感も一段と強くなりました。 2015年1月、趙濱部長は大連スピンデの生産管理部の統括を任され、仕事に対する真摯な姿勢と深い愛情をもって製造部門の従業員を率い、一人当たりの月間生産額を2015年の25万5千人民元から2017年には35万人民元へと、実に37％も向上させました。就任当初、会社は経営の低迷期にあり、年間の業績見通しも決して明るくありませんでした。製造部門では業務の不十分さや従業員のモチベーション低下、収入の減少といった課題が顕在化していました。この難局を乗り切り、製造コストを削減しつつ従業員の収入を向上させるため、製造チームは職種ごとの人員統合・最適化を進めました。約1か月余りの努力の末、製造スタッフを20％削減することに成功し、目標としていた製造コストの低減と従業員所得の向上を実現しました。安全で事故のない生産を実現するため、毎年初めには製造部門の従業員とともに危険源の再確認を行い、段階的な管理を推進しています。また、毎朝の班会議ではKY活動（危険予知活動）を実施し、毎月の部門主催による安全相互点検を通じて、従業員の安全意識を高め、作業前および作業中の危険源の把握と対策を徹底することで、安全な生産を確保しています。企業の製品は、製造部門の従業員たちの手によって一つひとつ丁寧に作り上げられた、まさに苦労の結晶です。納期を守るために残業や交代勤務が避けられない状況もあります。趙濱部長は、繁忙期には現場で従業員の残業や交替勤務の様子を逐一確認し、問題があれば速やかに対処します。あるとき、製造フィラー班の作業現場で連続成形式のフィラー生産ラインが夜10時頃に突然故障し、現場の製造スタッフだけでは原因の特定と修理が困難となりました。納期を守るため、その夜、設備保守担当者とともに市内から開発区の工場へ急行。2時間以上にわたる診断・調査・修理の末、ようやく正常な生産が回復し、翌日の製品出荷にも支障はありませんでした。設備保守担当者と市内へ戻ったのは深夜1時を過ぎたころでしたが、翌朝、まだ始業のベルが鳴る前から、巡回中の趙濱部長の姿を見かけました。企業製品の高度化に伴い、加工設備も次々と刷新されてきました。なかでも、大連スピンデのKG型・DX型冷却塔の核心部品であるフィラーの加工は、従来の設備では対応できず、連続成形式のフィラー生産ラインに依存せざるを得ませんでした。ところが、成形ラインメーカーからはフィラーの成形自動化のみ提供され、穴あけや積み上げの自動化は実現できませんでした。しかも成形機は24時間稼働しており、製造スタッフは昼夜を問わず穴あけや積み上げ作業を続けなければならず、疲労と苛立ちが募る状況でした。そこで、従業員の作業負担を軽減するため、2016年5月、生産技術担当者が積極的に自動化設備のメーカーを探し、設備メーカーと共同で穴あけ・積み上げの自動化手法と要件を検討しました。約1年の取り組みを経て、DXおよびKG05用の連続フィラー成形における穴あけ・積み上げの自動化を実現。各自動ラインにより年間12万元ものコスト削減が可能となり、さらに国家知識産権局から二件の実用新案特許を取得しました。現場管理の向上を目指し、製造班長に対して6S教育を実施し、積極的に推進。毎月の6S評価で優秀な職場を表彰するなど、2年間の努力の結果、製造現場は大きく変化しました。生産工程はより緊密かつ合理的になり、面積あたりの生産性は30％以上向上。生産の安全性を確保しつつ、品質水準と生産効率も同時に高まりました。さらに、従業員一人ひとりの加工効率を測定し、収入を加工効率に連動させることで、多能な働き手ほど高い報酬を得られる仕組みを導入。これにより従業員の生産意欲は大きく鼓舞されました。趙濱部長は、大連スピンデのために20年以上にわたり黙々と尽力してきました。その粘り強い意志とたゆまぬ奮闘精神には誰もが深く敬服し、彼の物語はスピンデの全従業員の心を揺り動かしています。彼の姿からは、大連スピンデという事業への深い愛だけでなく、共産党員としての責任感と使命感も感じ取ることができます。自身に対する厳格な要求は、新入社員にも熱心に学び、専門知識を磨く姿勢を育む影響を与えています。自らの経験と研鑽を通じて、「ひとつの仕事を選んだら、それを愛し、深く掘り下げていく」精神を体現し、職務を誠実に果たしながら、大連スピンデの未来に向けて自らの光と熱を惜しみなく捧げています。

2018

11-12

学びを実践に活かし、不断の改善を図る

大連スピンデ環境設備有限公司（以下、大連スピンデ）の生産管理部はこのほど、研修センターにおいて生産部門員による交流研修報告会ならびに2018年第3回革新表彰を実施しました。同表彰・交流研修には、大連スピンデの杉本誠董事長、周华东総経理、陳剛本部長が出席しました。大連スピンデは従業員の生産革新活動を重視し、生産部門員の革新意識の向上を企業全体の革新活動を高めるための「基盤」と位置づけ、ひいては企業の総合的な競争力の向上を目指しています。2018年初夏には、優秀な社員を数名派遣して協力企業へ赴き、先進的なマネジメント体制や業務プロセス、各種制度・規範を現地で見学・学習することで、大連スピンデ全体の水準向上を図りました。会議ではまず、研修に参加した生産管理部組立班の申慶春班長、祝海東リーダー、板金班の鮑煜班長、劉昊リーダー、熱交盤管班の王輝リーダー、充填剤班の張瑛会班長、工芸設備課の芦治良氏、劉同鑫氏ら計8名が、2か月間にわたる研修の成果をそれぞれ報告しました。PPTを用いて、研修前の業務手法と研修後の改善成果を比較しながら説明するとともに、今後の取り組みの方向性についても展望を示しました。報告を通じて、受講者たちが得た知識を実際の業務に活かしていることが明らかになりました。受講者らは、今後も不断の改善に努め、従業員全員でより快適で安全かつ利便性の高い職場環境の実現に取り組んでいく決意を表明しました。最後に、周华东総経理が交流研修の成果を高く評価し、全生産部門員に対し、今後の業務においても学んだ優れたマネジメント手法を活用し、継続的な改善を推進するとともに、全員が積極的に参加し、「比学趕超」の精神を持って取り組むよう要請しました。会議の最後には、2018年7～8月の生産革新活動に対する表彰が行われました。今回の表彰対象は計18件で、うち節約系9件、安全系6件、品質系3件でした。各賞は陳剛本部長、周华东総経理、杉本誠董事長から受賞者へ授与されました。授与に続いて、杉本誠董事長は本会議における革新成果を称賛し、次のような激励の言葉を述べました。「革新活動に終わりはない。この勢いを常に維持し、身近なあらゆる細部を見逃さず、小さな改善から着実に積み重ねていくことで、一歩一歩より優れた職場を築いていこう。」九層の高台は、わずかな土の積み重ねから成り立ち、抱えられるほどの大木も、最初は微細な芽から育つものである。大連スピンデの全生産部門員は、本会議を新たな出発点として、学んだことを実践し、小さなことから着実に改善を進め、共に優れた職場づくりを推進してまいります。

2018

09-30

大連スピンデ環境設備有限公司による2018年度大連市特許賞申請案件の公示

2018

09-28

百年の氷山、百年の夢

2018

09-22

大連スピンデーは冷却塔の性能試験を実施しています

毎年7～8月は大連の屋外気温が最も高くなる季節で、2018年8月には大連地域の最高気温記録を更新するほどでした。「照りつける太陽の下、地面のアスファルトが焼ける」という状況でしたが、こうした高温条件こそ冷却塔の熱交換性能を評価する際の設計基準となる計算用の外気温度に近いものであり、そのような条件下で測定されたデータこそがより実態を反映し、冷却塔の熱交換性能を正確に示すのです。そのため、大連スピンデ環境設備有限公司（以下「大連スピンデ」）の技術者は、最も暑い時期にあえて厳しい暑さと向き合い、炎天下のもとで冷却塔の性能試験を実施しています。大連スピンデの冷却塔は、設計・計算・検証・加工製造から据付に至るまで、すべての工程において細心の注意を払っています。構造の最適化を施した後は、必ず大連スピンデの冷却塔実験室で試験・検証を行い、試験項目を確実にクリアした製品のみを市場へ投入し、お客様ならびに社会に対してより良いサービスを提供しています。技術部

2018

09-18

品質の向上は、小さな細部の積み重ねなしには成り立ちません。

お客様の要求がますます高まるにつれ、冷却塔製品に対する品質基準も一段と厳しくなっています。これにより、従業員一人ひとりが業務に臨む際には、より一層真摯で責任ある姿勢が求められます。どのような業務であっても、どの職種に就いても、自らの仕事に求められる基準を明確に理解し、行うすべての作業がその基準に適合するよう心がけることが重要です。では、日常業務において私たちに品質に関する誤解や盲点がないか、少し考えてみましょう。 1．品質は検査によって見いだされるものである？　誤り！品質は検査によってではなく、実際に作り上げることで生まれるものです。製品は作業者が一つひとつ手作業で生産しており、各製品に対して単なる加工・組立だけでなく、適切な判定を必ず行い、無計画に作業を進めることは避けなければなりません。また、異常や規格外の状態が発生した場合には、速やかに問題を指摘し対応することが求められます。 2．品質とは非常に抽象的な概念であり、高度な知識を持たなければ把握できない。　誤り！品質は身近なところに常に存在しています。例えば、生活の質（食・衣・住・用）、仕事の質（成果・効率・方法）、製品の質（寸法・性能・外観）など、いずれも「良い」「悪い」「合格」「不合格」などの言葉で表現できます。製品に関して言えば、現場の作業者にとって性能は比較的把握しにくく管理が難しい部分ですが、寸法や外観といった品質特性は極めて直感的で分かりやすく、作業者自身が十分に把握・制御可能です。新入社員であっても、作業教育を受けて作業手順に従えば、十分に合格水準に達することができます。すべての製品は作業者自身が作り上げるものであり、特に寸法や外観の検査については、検査担当者よりも作業者の方が経験豊富で、熟知していると言えます。 3．この程度の小さな不具合なら、大丈夫だろう。　誤り！たとえば、ある部品を加工する際に、前の工程でわずかな不具合があったとしても、自分の工程でも多少の不具合が出ても、次の工程でもさらに小さな不具合が生じても、結局は全体として多くの小さな問題が蓄積され、最終的には大きな問題へと発展してしまいます。こうした小さな不具合が積み重なり、結果的に顧客からの受け入れ拒否につながるのです。 4．昔も同じようにやってきたから、今でも大丈夫だろう。　誤り！多くの人が「昔はこんなやり方でやってきたのに、なぜ今はダメなのか」と繰り返し嘆くケースがありますが、ここで強調したいのは、過去にずっと続けてきたことが必ずしも正しいわけではないということです。その理由はさまざまです。例えば、これまで見落としていた特定の要因の影響、お客様の要求の高まり、当時の技術力や検査能力が基準に達していなかったことなどが挙げられます。では、現時点で問題が明らかになった以上、なおかつ以前と同じやり方で大丈夫だと言うのでしょうか？大連スピンデーでは、解決可能な問題や改善できる課題については、積極的に取り組み、着実に改善を図ります。現状に甘んじて停滞することはありません。全社員が一丸となって細部まで徹底的に目を配ることで、会社の業績向上をしっかりと支えていくことを信じています。

2018

08-16

大連スピンデル「チャンピオン直通」第2回バスケットボール大会レポート

会社員の余暇を充実させ、チームワーク精神を発揮し、社員間の結束力を高めるため、大連スピンデ環境設備有限公司（以下「大連スピンデ」という）は2018年6月11日から6月29日にかけて、バスケットボールコートエリアで「チャンピオンへの道―大連スピンデ環境設備有限公司第2回バスケットボール大会」を開催しました。各部門の社員が積極的に参加し、熱心に競技に臨むことで、「友情第一、試合第二」の精神がまさに体現されました。また、場外の観客も熱狂的に応援し、歓声と掛け声が試合の盛り上がりをさらに高めました。 11日間にわたる激しい戦いの末、最終的にはマーケティングチームで構成された「佛系チーム」と、生産本部と財務部が合同で結成した「吃鸡チーム」が決勝に進出しました。選手たちは、コート外では親密な同僚同士ですが、コート上では互いに鋭く対峙し、得点の機会を逃さず、全力で戦い抜きました。全社員の期待と友情あふれる声援のもと、両チームの厳しい接戦の末、最終的に「佛系チーム」が優勝を飾りました。バスケットボールコートを後にして、選手たちは次なる、より激しい舞台へと歩みを進めます。厳しいマーケティングのプレッシャーや重い生産任務に直面するなかで、彼らは試合で湧き出た情熱と自信、そして試合を通じて培った精神と力をそれぞれの職場に持ち帰り、より多くの社員を鼓舞して大連スピンデの発展と前進を牽引し、同社の戦略目標の達成に向けてたゆまぬ努力を続けていきます。

2018

07-04

大連スピンデーは緊急救急訓練を実施しました

企業従業員の安全意識を高め、自助・互助能力を強化するための効果的な手段・施策を講じ、さらに「私は皆のために、皆は私のために」という理念の普及を図るべく、大連スピンデ環境設備有限公司（以下、大連スピンデ）は、班長、第一線作業員の代表、事務部門の基層代表などに対し、安全に関する緊急時救急訓練を実施しました。今回の研修では、心肺蘇生法（呼吸停止および心拍停止時に人工呼吸と胸骨圧迫を併用して行う救命処置）や、外傷時の止血、創部包帯、骨折固定、負傷者搬送といった現場救急の四つの基本技術に加え、突発的な緊急事態への対応策について、理論学習と実践演習を行いました。模擬現場や人形を使った実技訓練を通じて、学んだ知識を具体的に活用できるよう取り組みました。全課程にわたる厳格な評価の結果、受講した11名全員が所定の試験に合格し、最終的に救急資格証書を取得しました。本研修を通じて、大連スピンデの従業員は、自らの救急対応能力および他者を助けるための知識を着実に向上させ、いわゆる“ゴールデンタイム”内に最適な緊急対応と措置を講じる力を身につけました。これにより、自らと周囲の人の生命・健康の確保に一層貢献することが可能となりました。

2018

07-02

大連スピンデーは2018年第1四半期のイノベーション表彰大会を開催しました

5月31日午後、大連スピンデーは2018年第1四半期のイノベーション表彰大会を開催しました。表彰会では、まず司会者がイノベーション成果を発表しました。今回の表彰対象となったプロジェクトは計12件で、そのうち管理面での革新が8件、年間6,636時間の効率向上と28.9万元のコスト削減を実現しています。また、新製品・新技術に関する4件のプロジェクトでは、2.6万元のコスト削減に加え、131.9万元の売上増加を達成しました。続いて、3つの優良事例の担当者から、それぞれのイノベーションプロセスと成果について紹介がありました。 1. 生産BOM機能および標準部品機能の改善効果：システムツールを活用することで、非標準技術BOMの構築作業の効率を向上させ、生産計画・スケジューリング部門におけるBOM修正や材料需要調整のための手順変更による品質問題を回避。年間1,188時間の工数削減を実現しました。 2. OAシステム効果：社内の大半の申請書類を統合し、オンライン承認や業務フローの追跡、さらにモバイル端末での操作機能を備えることで、業務効率を大幅に向上。年間4,764時間の工数削減と2万元のコスト削減を実現しました。 3. KG15部品の汎用化統合効果：KG15部品の一部を一体化・汎用化することで、部品点数の削減と組立効率の向上を図り、約1.6万元のコスト削減を実現しました。総経理の周東華氏は表彰の場で、各イノベーションプロジェクトに対して高い評価を示し、イノベーションこそ企業発展の原動力であると強調しました。また、イノベーションには失敗を許容する仕組みが必要であり、従業員には大胆な思考を促し、夢を持てば希望が生まれると述べました。大連スピンデーのイノベーション推進局は、今後も従業員一人ひとりがイノベーションを仕事と生活の精神・習慣として取り入れるよう引き続き指導していきます。そして、「小さな改革・小さな発明・小さな改造・小さな設計・小さな提案」活動へ積極的に参加し、小さな提案で大きな効果を創出し、小さな改革で大きなプロジェクトを推進し、小さな発明で大きな成果を生み出すことを目指します。こうした各種イノベーション活動を通じて、企業の旺盛な活力と成長を維持してまいります。

2018

06-02

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大連スピンデ環境設備有限公司

当社は、各種冷却塔および超精密恒温恒湿空調機の製造・販売・保守を主な事業としており、中国の冷却塔業界における標準策定機関の一つでもあります。

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